Yhteistyöllä muutosturvaa -koordinaatiohankkeen ulkoinen arviointi, 6–8/2023

Yhteistyöllä muutosturvaa oli valtakunnallinen Euroopan sosiaalirahaston tukema koordinaatiohanke, jota toteutettiin kahdessa hankevaiheessa vuosina 2015–2023. Yhteistyöllä muutosturvaa -koordinaatiohankkeen kehittämisteemoja olivat osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen tehokkaiden työvoima- ja yrityspalveluiden avulla, työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaantoa parantavien mallien ja palvelujen kehittäminen sekä toiminta- ja palvelumallien kokeilu ja kehittäminen irtisanovan ja rekrytoivan yrityksen välillä.

TK-Eval ja MDI Public toteuttivat hankkeen ulkoisen arvioinnin, jossa selvitettiin a) mitkä ovat hankkeen keskeiset tulokset ja onnistumiset, b) onko hankkeen toimintatavoilla ollut tavoiteltuja vaikutuksia, c) onko hankkeen toimenpiteillä ollut tavoiteltuja vaikutuksia sekä d) millaista osaamista (oppimista ja kokemuksia) hanke on tuottanut osallistujille formaalisti ja informaalisti. Arvioinnissa käytettiin aineistona hankkeesta tuotettua kirjallista materiaalia, haastatteluita keskeisille sidosryhmille, asiantuntijakyselyä sekä itsearviointityöpajassa koottua kysely- ja keskusteluaineistoa. Arviointiraportti.

The AccelEd project aims to reform nursing science and research in the higher education system of Kazakhstan, focusing on the modernization of governance, management and functioning of healthcare and physical-sciences-related higher education practices in Kazakhstan. It is financed from the Erasmus+ Programme, Key Action 2, Capacity Building in the Field of Higher Education. The project is coordinated by Lithuanian University of Health Sciences.

The objective of the AccelEd project evaluation was to review and evaluate the risk analysis, QAM plan, mid-term assessment, interim report to EACEA and other relevant project documents and to conduct a virtual evaluation meeting with the Executive Board and Academic Advisory Board of the project. The evaluation focused on these issues as well as on quality measures, work package deliverables and on implementation and progress of the project work packages.

Go Global – Invest and Export Oulu -hanke toteutti Pohjois-Pohjanmaan korona-toimenpidesuunnitelman 2020–2021 mukaisia toimenpiteitä, erityisesti kansainvälisyyttä ja viennin edistämistä. Hankkeen tavoitteena oli lisätä yritysten kansainvälistymistä, alueen näkyvyyttä ja houkuttelevuutta globaalisti markkinoimalla Oulun aluetta ja maakuntaa kansainvälisesti kiinnostavana sijoittumiskohteena sekä arktisen osaamisen ja korkean teknologian keskuksena. Hanke rahoitettiin osana Euroopan unionin covid-19-pandemian johdosta toteuttamia toimia Euroopan aluekehitysrahastosta ja sitä hallinnoi Oulun kaupungin BusinessOulu-liikelaitos.

Arvioinnissa oli kyse tulos- ja vaikuttavuusarvioinnista, jossa kiinnitettiin huomio hankkeen toiminnassa aikaansaatuihin tuloksiin ja vaikutuksiin, mutta myös prosesseihin, joiden
myötä tulokset ja vaikutukset ovat syntyneet. Arviointiaineistona olivat hankkeen dokumentoitu aineisto ja arvioinnin omana tiedonhankintana toteutetut kyselyt ja haastattelut. Arviointi pohjautui hankkeen toimenpiteisiin osallistuneiden yritysten kokemuksiin.

TK-Evalin toteuttama arviointi oli BusinessOululle toteutettu kolmas hankearviointi, jossa arviointiasetelma oli sama, hankkeen kohderyhmänä olivat Oulun seudun pk-yritykset, ja hankkeiden keskeisenä tavoitteena oli yritysten tukeminen niiden kansainvälistymispyrkimyksissään. Sen vuoksi tässä arvioinnissa saatuja tuloksia voitiin verrata luotettavasti kyseessä oleviin aiempiin arviointeihin.

Pohjois-Savon Lakeland 2 -hanke on toiminut matkailun kehittämisen käytännön työkaluna Pohjois-Savon maakunnassa. Alun perin hankkeelle oli suunniteltu pelkästään kansainvälisille markkinoille suunnattuja toimenpiteitä, mutta vuonna 2020 koronapandemian takia mukaan otettiin myös kohdennetut toimet kotimaassa. Hankkeen tavoitteena on ollut nostaa Pohjois-Savon profiilia kansainvälisesti tunnetuksi matkailualueeksi.

Kehitysyhtiö SavoGrown tilaamassa ja asiantuntijayritys TK-Evalin toteuttamassa Pohjois-Savon Lakeland 2 -hankkeen ulkoisessa arvioinnissa selvitettiin hankkeen toiminnan tuloksia ja vaikutuksia sekä hankkeen saavuttamien tulosten vakiinnuttamisnäkymiä. Erityistä mielenkiintoa arviointiin toi se, että Lakeland 2 -hanke on toiminut Pohjois-Savon matkailun kehittämisen kärkihankkeena, jonka tärkeimpiä tehtäviä on ollut alueellisen matkailuorganisaation synnyttämiseen tähtäävä pohjatyö. Maakunnan matkailun kehittämisen kannalta tulevaisuus näyttääkin valoisalta, sillä arviointiprosessin ollessa vielä käynnissä julkaistiin tieto, että Pohjois-Savoon perustetaan maakunnallinen matkailunedistämisorganisaatio.

External evaluation of GeNEdu project, 8/2022–1/2023

The GeNEdu project aims to renew nursing curricula through building capacities of the Chinese partner institutions to develop gerontological nursing education for future health care professionals to meet the needs of the ageing society in China. It is financed from the Erasmus+ Programme, Key Action 2, Capacity Building in the Field of Higher Education. The project is coordinated by JAMK University of Applied Sciences.

The objective of the GeNEdu project evaluation was:

1. to review all actions and documentation of the WP3 Quality assurance work package, including but not limited to the risk analysis, QA plan, and Mid-term quality assessment,
   
2. to conduct online evaluation meetings with the Project Management Group (PMG) and prominent Chinese partner institutions, and  
   
3. to provide an evaluator’s report.
   

Kuopion kaupunki / Ihmiskeskeinen digitaalinen kunta (IDK) -hanke valitsi TK-Evalin toteuttamaan syys-joulukuussa 2022 IDK-hankkeen ulkoisen arvioinnin. Arviointi käsittelee hankkeen vaikutuksia, hankkeen tuloksekkaaseen toteutukseen vaikuttaneita tekijöitä sekä hankkeen toimenpiteiden jatkomahdollisuuksia ja luotujen toimintamallien vakiinnuttamista. IDK-hankkeen (1.1.2020-31.12.2022) rahoittajina ovat Euroopan sosiaalirahasto, Etelä-Savon ELY, Kuopion kaupunki ja Savonia-ammattikorkeakoulu.

Arviointia ovat ohjanneet kehittävän arvioinnin periaatteet, joissa yhdistyvät tulosarvioinnin ja prosessiarvioinnin näkökulmat. Arviointiaineistona olivat hankkeen dokumentoitu aineisto ja arvioinnin omana tiedonhankintana toteutetut kyselyt ja ryhmähaastattelu.

External evaluation of EATHEN project, 1–10/2022

The external evaluation of the EATHEN project was carried out by TK-Eval. The EATHEN is co-funded by the Erasmus+ Capacity building in the field of higher education program. The EATHEN project develops management and practices in the higher education of Nepal to enhance equity in access to education and support during the academic careers. The project aims to improve equitable access to higher education for students with disabilities and students from marginalized groups in Nepal. The project is coordinated by JAMK University of Applied Sciences.

The objective of the EATHEN project evaluation was to review both outputs and processes of the project including project management, communication and collaboration, and the number and quality of outputs and outcomes. The evaluation was based upon impact, sustainability, effectiveness and validity. The evaluation focused on these issues as well as on implementation and progress of the project work packages.

Vetovoimainen vanhustyö -hankkeen ulkoinen vaikuttavuusarviointi, 6–10/2022

Savonia-ammattikorkeakoulun ja Savon koulutuskuntayhtymän yhteistyönä toteuttaman Vetovoimainen vanhustyö -hankkeen (ESR) päätavoitteena on lisätä vanhustyön veto- ja pitovoimaa niin, että alalla työskentelevät työntekijät jaksavat työssään pidempään sekä alalta poistuvien työikäisten määrä vähenee. Lisäksi tavoitteena on vähentää alan työnantajien rekrytointihaasteita sekä parantaa vanhustyön vetovoimaa potentiaalisten työnhakijoiden silmissä niin, että alalle hakeutuu opiskelemaan sekä opinnoista valmistuu työelämään entistä enemmän motivoituneita työntekijöitä. Hankkeen toteutusaika on 1.1.2020–31.12.2022.

Vetovoimainen vanhustyö -hankkeen arvioinnissa selvitettiin hankkeen tavoitteiden edistymistä ja työpakettien toteuttamista ja sitä kautta vaikuttavuuden aikaansaamista. Arvioinnin tarkoituksena oli vahvistaa kokeiltujen toimenpiteiden jatkoedellytyksiä ja edistää kehitettyjen toimintamallien hyödyntämistä hankkeen päätyttyä.

Evaluation of ExportCo Sweden-Finland project, 5–9/2022

The Export Cooperation Sweden-Finland (ExportCo) project helps export-oriented SMEs find new markets and develop their own export activities and internationalization operations globally. The aim is to find and activate potential clusters in the project area and to help companies network and find potential new business opportunities and partners for new markets together with Swedish companies. The cities involved to the project are Oulu, Rovaniemi and Luleå. The participating organizations from Finland are Finnvera, Business Rovaniemi, Northern Finland Border Counseling, Team Finland / Centre for Economic Development, Transport and the Environment, Chambers of Commerce in Oulu and Lapland. Swedish organizations are LTU Business, Exportkreditnämnden EKN, Almi, Business Sweden, ABI, Arctic Business Incubator, Region Norrbotten, IUC Norr and Norrbottens Handelskammare. The project is funded by the European Union Interreg-Nord program.

The objective of the evaluation of the ExportCo project was to evaluate the realisation of the project objectives and the usefulness of the project from the point of view of the participating companies. The evaluation was largely based on the experiences of the companies and project interest groups involved. The evaluation was ordered by BusinessOulu and Norrbottens Handelskammare.

External evaluation of Pro-VET project, 1–9/2022

Pro-VET project is co-funded by the Erasmus+ Capacity building in the field of higher education program. Pro-VET aims to improve VET in Russia and Serbia through the professional development of teachers via knowledge-building and practice, reflecting the European VET experience. The project is coordinated by JAMK University of Applied Sciences. The objective of the Pro-VET project evaluation was to review both outputs and processes of the project including project management, communication and collaboration, and the number and quality of outputs and outcomes. The evaluation was based upon impact, sustainability, effectiveness and validity. The evaluation focused on these issues as well as on implementation and progress of the project work packages, particularly on WP 2 where the actual development work of the project is taking place.

External evaluation of Digitalization as a Driving Force in AEC-Industry (Digi-AEC) project, 6/2019–10/2021

Digi-AEC project is for companies and for public actors within the fields of architecture, technical design and construction. The aim of the project is to improve the efficiency of the entire value chain and to save costs in public procurement processes. Digi-AEC focuses on processes related to the design, acquisition, use and maintenance of construction and their management in the regions of Northern Finland, Sweden and Norway. The project has 15 cooperating municipalities in Finland, Sweden and Norway. Project started in December 2018 and ends in November 2021. Digi-AEC is an INTERREG NORTH funded project and project owners are BusinessOulu, Norrbotten Chamber of Commerce and NESO (Operated by Bedriftskompetanse on the Norwegian side).

The overall objective of the Digi-AEC project evaluation was to evaluate the realisation of the project aims, implementation, impacts and usefulness of the project from the viewpoint of the customer companies and public organizations. The evaluation was done in two phases: 1) the mid-term evaluation and 2) the final evaluation. The evaluation was ordered by BusinessOulu.

Rajaton Ylä-Savo -hankkeen ulkoinen arviointi, 6–9/2021

Kuopion alueen kauppakamarin toteuttaman Rajaton Ylä-Savo -hankkeen keskeisenä tavoitteena on hakea uusia yritysvetoisia ratkaisuja osaavan työvoiman haasteiden ratkaisemiseksi Ylä-Savossa. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2018–30.9.2021 ja sen rahoittavat Euroopan sosiaalirahasto (ESR), valtio ja Olvi-säätiö. Rajaton Ylä-Savo -hankkeen arvioinnin tavoitteena oli selvittää hankkeen tuloksekkaaseen toteutukseen vaikuttavia tekijöitä ja mekanismeja. Arviointitehtävänä oli näin ollen selvittää hankkeen tuloksia, vaikutuksia ja hyötyjä ja sitä kautta sitä, kuinka hanke on toteutunut tarpeeseen nähden, ja mitkä ovat olleet hankkeen tuloksekkaaseen toteutukseen vaikuttavia tekijöitä. Lisäksi verrokkitarkastelun avulla arvioinnissa selvitettiin hankkeen vahvuuksia ja kehittämiskohteita. 

Future Savo -hankkeen ulkoinen arviointi, 2–3/2021

Future Savo - Tulevaisuuden Savo yritysten kiinnostavana toimintaympäristönä - maakunnallisen vetovoimahankkeen keskeisenä tavoitteena on Pohjois-Savon yritysten työvoiman saatavuuden parantaminen ja kilpailukyvyn säilymisen varmistaminen. Yritysten voimakas kasvu ja investointisuunnitelmat edellyttävät näkyviä toimenpiteitä valtakunnallisesti ja jopa kansainvälisesti, jotta Pohjois-Savon potentiaali kasvavana, kehittyvänä maakuntana saadaan työnhakijoiden tietoisuuteen ja Pohjois-Savo tunnetaan elinkeinoelämän kiinnostavana toimintaympäristönä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa eri toimijoiden väliset yhteistyömallit maakunnan vetovoimaisuuden kehittämiseen sekä maakunnallisella tasolla että seuduittain ja kokeilla työpaketeissa uusia tapoja työvoiman saatavuuden parantamiseksi lisäämällä maakunnan veto- ja pitovoimaa. Hankkeen päätoteuttaja on Iisalmen kaupunki ja osatoteuttajina ovat Kuopion kaupunki, Kehitysyhtiö SavoGrow Oy ja Navitas Kehitys Oy. Hankkeen rahoittavat Pohjois-Savon liitto, Euroopan aluekehitysrahasto (EAKR), valtio ja alueen kunnat.

Future Savo -hankkeen arvioinnissa selvitettiin sen tuloksekkaaseen toteutukseen vaikuttavia tekijöitä ja mekanismeja. Keskeinen kysymys, johon arvioinnin kautta haettiin vastausta, oli: ”Mikä on se oleellinen ja lähtökohtatilanteeseen verrattavissa oleva ja hankesuunnitelman mukainen muutos, joka hankkeen toiminnalla on saatu aikaan?” 

External evaluation of ProInCa project, 10–12/2020

ProInCa project is co-funded by the Erasmus+ Capacity building in the field of higher education program. ProInCa aims to develop the sustainable innovation capacity of Kazakhstan’s Medical Universities for the modernization of nursing. The project is coordinated by JAMK University of Applied Sciences and supported by the Ministry of Education and Science of the Republic of Kazakhstan. The evaluation was ordered by the JAMK. The objective of the ProInCa project evaluation was:

1. To review all actions and documentation of the WP3 Quality assurance work package, including but not limited to the risk analysis, QA plan, and Mid-term quality assessment,
   
2. to conduct online evaluation meetings with the Project Management Group (PMG) and prominent Kazakhstani stakeholders, and
   
3. to provide an evaluator’s report.

Arctic Intelligence Export (AIE) -hankkeen ulkopuolinen arviointi, 10–12/2020

EAKR-rahoitteisella AIE-hankkeella lisätään Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan yritysten kansainvälistymistä ja vientiä sekä Oulun alueen näkyvyyttä globaalisti. Hankkeen toimenpiteet suunnataan globaalisti ja erityisesti Japaniin, Saksaan ja muualle Keski-Eurooppaan sekä Venäjälle. Hankkeessa pilotoidaan yritysten vientiä tukevaa pop-up-toimintaa ja markkinoidaan Oulua kansainvälisesti kiinnostavana sijoittumiskohteena ja arktisen osaamisen ja korkean teknologian keskuksena. Hankkeessa aktivoidaan klusteritoimintaa oululaisten yritysten kesken ja autetaan yrityksiä lisäämään kansainvälisten kontaktien määrää ja tuomaan arktista älykästä osaamista näkyvämmin esille. Hanketta hallinnoi Oulun kaupungin BusinessOulu-liikelaitos.

AIE-hankkeen ulkopuolisessa arvioinnissa tehtävänä oli arvioida hankkeen tavoitteiden toteutumista sekä hankkeen hyödyllisyyttä hankkeessa mukana olevien yritysten näkökulmasta. Arviointi pohjautui hankkeen toimenpiteisiin osallistuneiden yritysten kokemuksiin. 

Ruokaviraston vientihankkeiden tulos- ja vaikuttavuusarviointi (Viennin markkinoillepääsyhanke ja vientivalvontajärjestelmien ylläpito ja kehittäminen -hanke), 5–10/2019

TK-Eval teki Ruokavirastolle sen toteuttamien vientihankkeiden tulosten ja vaikuttavuuden arvioinnin. Ruokaviraston vientihankkeiden kokonaisuuden muodostavat Viennin markkinoillepääsyhanke sekä Vientivalvontajärjestelmien ylläpito ja kehittäminen -hanke. Molempien hankkeiden osalta tilaaja esitti erikseen selvitettäviksi omat yksilöidyt arviointikysymyksensä, mutta kysymyksiä yhdisti se, että kummassakin tapauksessa mielenkiinto kohdistui hankkeesta saatuun hyötyyn asiakkaille sekä onnistumiseen vientimahdollisuuksien ja viennin edistämisessä. 

Pitkos-hankkeen arviointi, 3–5/2019

Pitkäaikaistyöttömyyden ehkäisy Pohjois-Pohjanmaan avaintoimialoilla on Pohjois-Pohjanmaan ELY–keskuksen toteuttama hanke (Pitkos-hanke), jonka tavoitteena on edistää Pohjois-Pohjanmaan avaintoimialoilta eli ICT-, rakennus- ja metallialoilta pitkäaikaistyöttömiksi joutuneiden työllistymismahdollisuuksia. Hankkeessa pyritään kohottamaan ja päivittämään pitkäaikaistyöttömien osaamista sekä työvoiman alueellista ja ammatillista liikkuvuutta. Hankkeen tavoitteena on osaltaan vastata Pohjois-Suomeen suunniteltujen suurhankkeiden osaavan työvoiman saatavuuteen ja ennaltaehkäistä ICT-alan työttömyyden pitkittymistä. Hankkeen toteuttamisaika on 6/2015–7/2019.

PIIRU-hankkeen ulkoinen arviointi, 8–11/2018

PIIRU-hankkeen tavoitteena on auttaa pirkanmaalaisia pk-yrityksiä kehittämään toimintaansa muuttuvassa liiketoimintaympäristössä sekä tehostaa yrityspalveluverkoston toimintaa. Hankkeen konkreettiset tavoitteet vastaavat sekä yritysten että työmarkkinoiden tarpeisiin. Hanke luo palvelumallin yritysten muutoksenhallinnan tukemiseksi sekä kehittää uusia keinoja yritysten, yrittäjien ja henkilöstön osaamisen vahvistamiseksi. Osaamista vahvistamalla yritysten uudistuminen ja sopeutumiskyky kehittyy sekä yritysten kyky ennakoivasti varautua muutoksiin lisääntyy. Lisäksi hanke vahvistaa alihankintaketjujen toimintaa ja verkostoitumista keskenään kehittämällä ja pilotoimalla uusia palveluita yritysverkostojen syntymisen ja kehittymisen tueksi.

PIIRU -hankkeen ulkopuolisessa arvioinnissa arvioidaan hankkeen tuloksia ja vaikuttavuutta sekä tuotetaan samalla tietoa tulevaisuuden tarpeista. Hankkeen toimintaa arvioidaan ennen kaikkea kokonaisuutena, ei niinkään yksittäisten tavoitteiden kautta. Arviointikysymykset jakautuvat siten käytännössä kahteen teemaan: hankkeen tuloksellisuus ja vaikuttavuus sekä tulevaisuuden tarpeet/näkökulma.

Satelliitti-hankkeen (ESR) ulkoinen arviointi, 11/2016–3/2019

Satelliitti on Kokkotyö-säätiön ESR-hanke, jonka keskeisinä tavoitteina on luoda työpajatoiminnalle uusi seudullinen toimintamalli, kehittää ja koordinoida työllisyydenhoitoa alueellisesti sekä kehittää välityömarkkinoita. Satelliitti-hanketoimii Kaustisen seutukunnassa ja sen varsinaisina kohderyhminä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat pitkään työttömänä olleet henkilöt. Välillisinä kohderyhminä ovat kunta- ja järjestökentän toimijat ja yritykset Kaustisen seutukunnassa.

Satelliitti-hankkeen arvioinnissa on kysymys ulkoisesta kehittävästä arvioinnista, joka tukee hanketta sen toteutusaikana siten, että siitä saatavat tulokset ovat hyödynnettävissä hankkeen käytännön toiminnassa ja raportoinnissa. Arvioinnissa tarkastellaan mm. toimintastrategiaa, tarvetta ja tuloksellisuutta, toteutusta, tuotoksia ja tavoitteiden saavuttamista, hankeorganisaation toimivuutta, syntyneitä hyviä käytäntöjä sekä toiminnan kehittämistarpeita. Arviointi toteutetaan vuosittain hankkeen toiminta-aikana v. 2016–2018.

Tuottavuutta ja laatua yhteistyöllä Pohjois-Suomen yrityksiin -hankkeen arviointi, 9/2017–10/2018

Tuottavuutta ja laatua yhteistyöllä Pohjois-Suomen yrityksiin on Lapin, Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskusten yhteinen ESR-hanke, joka tähtää kyseisten alueiden pk- ja mikroyritysten kokonaisvaltaiseen kehittämiseen ja kilpailukyvyn varmistamiseen muuttuvassa toimintaympäristössä. Projektissa lisätään alueiden yrittäjien tietoisuutta monipuolisista tuki- ja palvelumahdollisuuksista ja niiden hyödyntämisestä sekä siitä, että toimintatapojen ja työelämän laadun kehittämisellä on positiivinen vaikutus toiminnan tuloksellisuuteen.

TK-Eval toteuttaa Lapin ELY-keskuksen tilauksesta hankkeen loppuarvioinnin. Arvioinnin tuloksena tuotetaan raportti sisältäen suosituksen jatkotoimenpiteistä suhteessa työelämänlaadun kehittämiseen alueiden mikro- ja pk-yrityksissä. 

Nordic Business Support -hankkeen ulkopuolinen arviointi, 9/2017–1/2018

Nordic Business Support -hanke (NBS) on BusinessOulun hallinnoima Pohjois-Suomen, Pohjois-Ruotsin ja Pohjois-Norjan yhteinen Interreg-hanke, jonka tavoitteena on edistää rajat ylittävää vientiliiketoimintaa ja kauppaa sekä lisätä yritysyhteistyötä maiden välillä. Erityisesti tavoitteena on lisätä klusteriyhteistyötä maiden välillä ja auttaa yritysryhmiä mukaan suurhankkeisiin.

TK-Eval toteutti BusinessOulun tilauksesta NBS-hankkeen ulkopuolisen arvioinnin. Tehtävänä oli arvioida hankkeen toiminnan toteutumista sekä vaikuttavuutta ja hyödyllisyyttä hankkeeseen osallistuneiden yritysten näkökulmasta. Arviointi pohjautui hankkeen toimenpiteisiin osallistuneiden yritysten kokemuksiin. 

Työpaikalla tapahtuu -hankkeen ulkoinen arviointi, 3/2017–1/2018

Savon koulutuskuntayhtymän toteuttamassa Työpaikalla tapahtuu -hankkeessa kehitetään yhteistyössä alueen elinkeinoelämän, opiskelijoiden ja ammatillisen koulutuksen kanssa kokonaisvaltainen työpaikalla tapahtuvan oppimisen toimintamalli. Tavoitteena on, että Savon ammatti- ja aikuisopistossa vuonna 2017 alkavissa ammatillisissa perustutkinnoissa puolet opiskelijoiden oppimisesta tapahtuu työpaikoilla. Hanketta rahoittaa Euroopan sosiaalirahasto (ESR).

Työpaikalla tapahtuu -hankkeen TK-Evalilta tilaaman arvioinnin tavoitteena oli selvittää kolmesta näkökulmasta (työpaikka, opiskelijat, opettaja/koulutuksenjärjestäjä) työpaikalla tapahtuvan oppimisen pilottitoteutusten onnistumista ja kokemuksia toteutusmallien hyödyllisyydestä. Arviointi toteutettiin kahdessa vaiheessa, joista ensimmäisessä arviointi kohdistui kuuteen pilottiin ja toisessa viiteen pilottiin.

Kasvua Kainuuseen -hankekokonaisuuden arviointi, 12/2016–6/2017

Kainuun Etu Oy toteutti Kasvua Kainuuseen -hankekokonaisuuden (2017 loppuun saakka), jonka tavoitteena oli kannustaa ja edesauttaa kainuulaisia pk- ja mikroyrityksiä laajentamaan toimintaansa ja hakemaan kasvua Kainuussa, Suomessa ja kansainvälisillä markkinoilla. Hankekokonaisuuden muodostivat ESR-rahoitteinen Johdon ja henkilöstön kehittäminen, EAKR-rahoitteinen Kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdos -hanke ja niitä täydentävä Boosteri – Polku yrittäjäksi -hanke.

Kasvua Kainuuseen -hankekokonaisuuden arvioinnissa tutkittiin arviointihetkeen mennessä hankekokonaisuudessa tehdyn työn tuloksia ja tarpeellisuutta sekä tuotettiin samalla tietoa tulevaisuuden tarpeista. Arviointi kytkeytyi osaltaan koko Kainuun tasolla tehtävien yrityspalveluiden kokonaisvaltaiseen kehittämiseen. 

International Sales Force -hankkeen ulkoinen arviointi, 1–3/2017

EAKR-rahoitteisella International Sales Force -hankkeella (ISF) edistetään Oulun seudun pk-yritysten kansainvälistymistä ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia uusilla kohdealueilla. Sen kohderyhmänä ovat oululaiset ja pohjoispohjanmaalaiset pienet ja keskisuuret vientihalukkaat ja kansainvälisyyttä tavoittelevat yritykset. Hanketta hallinnoi Oulun kaupungin BusinessOulu-liikelaitos.

ISF-hankkeen ulkopuolisessa arvioinnissa tehtävänä oli arvioida hankkeen toiminnan toteutumista sekä vaikuttavuutta ja hyödyllisyyttä hankkeeseen osallistuneiden yritysten näkökulmasta. Arviointi pohjautui hankkeen toimenpiteisiin osallistuneiden yritysten kokemuksiin. 

Karjalainen kauppamies kansainvälistyy - teollisuuden vireä tulevaisuus -hankkeen arviointi, 6/2016–11/2017

Karjalainen kauppamies kansainvälistyy – teollisuuden vireä tulevaisuus” -hankkeen keskeisenä ideana on teollisten ja tuotannollisten ja niitä palvelevien pk-yritysten kilpailukyvyn kehittäminen, kasvattaminen ja kansainvälistäminen Pohjois-Karjalassa. Projektissa aktivoidaan, suunnitellaan ja resursoidaan yritysten markkinointiin, myynnin edistämiseen ja kansainvälistymiseen liittyviä kehittämistoimenpiteitä ja -hankkeita. Lisäksi hankkeessa tunnistetaan yritysten tarpeet hyödyntää Finpron laajaa asiantuntijaverkostoa globaalisti. Samoin hyödynnetään yritysten verkostoitumista erilaisiin kasvuun ja kansainvälistymiseen liittyviin toimijoihin, palveluihin ja rahoituskanaviin. Hanketta toteuttavat Joensuun Tiedepuisto Oy, Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö JOSEK Oy, Pielisen Karjalan Kehittämiskeskus Oy PIKES sekä Keski-Karjalan Kehitysyhtiö Oy KETI.

Hankkeesta tehdään kaksivaiheinen evaluointi, joka kattaa hankkeessa mukana olevat toimijat ja kohdeyritykset. Toimeksiannossa arvioidaan mm. hankkeen toteutusta ja siinä toteutettujen prosessien osuvuutta sekä aikaansaatuja tuloksia ja vaikutuksia asiakasyrityksissä. Ensimmäisen vaiheen tulokset ovat valmiina lokakuussa 2016 ja loppuevaluoinnin tulokset marraskuussa 2017. Väliarvioinnin perusteella tilaajan on mahdollista tarkentaa hankkeen viimeisen vuoden toimenpiteitä.

Sepran kauden 2007–2013 toiminnan arviointi, 12/2014–4/2015

TK-Eval tekee Sepran kauden 2007–13 toiminnan arvioinnin Kehittämisyhdistys Sepra ry:lle. Toimeksiannon tehtävänä ovat: 

• ulkoinen arviointi, jonka tavoitteena on kasata tietoa kauden tuloksista ja haasteista sekä näin koota tietoa pohjaksi toiminnan kehittämiseksi
• Leader-toiminnan aluetalousvaikutus, jossa tavoitteena on selvittää, mikä on ollut noin 5 miljoonan euron kehyksellä toteutetun kauden aluetalousvaikutus ja miten toiminnalla on voitu vaikuttaa työllistymiseen.
• Kehittämispäivä toimintaryhmän hallitukselle ja työntekijöille tulosten tarkastelemiseksi sekä Sepran toiminnan kehittämiseksi.
   
  

Kasvuohjelman evaluointi, 8–11/2014

TK-Eval toteutti Kasvuohjelman loppuarvioinnin Joensuun Tiedepuisto Oy:lle, joka on toteuttanut vuosina 2012–14 Kasvuohjelmaa maakunnan tuotannollisille yrityksille ja näille yrityksille erilaisia asiantuntijapalveluita tuottaville pk-yrityksille. Ohjelman tavoitteena oli toimia Pohjois-Karjalan tuotannollisten toimialojen pk-yritysten ja niiden verkostojen kehityskumppanina siten, että kehittäminen on strategialähtöistä, kokonaisvaltaista ja pitkäjänteistä. Kehittämistoimenpiteet liittyvät mm. liiketoimintaosaamiseen, strategiaan, toimintaprosesseihin, markkinointiin, verkostoitumiseen, tuotekehitykseen sekä koulutukseen. Kasvuohjelmaan on osallistunut n. 300 pohjoiskarjalaista yritystä erityyppisin valmistelu-, kehittämis-, koulutus- ja investointihankkein. Evaluointi kattoi sekä ohjelman kehityshankkeen (Pohjois-Karjalan tuotannollisten alojen uusiutumisohjelma) että koulutushankkeen (Uudistuvan liiketoiminnan osaajat) ja siinä tarkasteltiin näiden hankkeiden:

• vaikutusta yritysten liiketoimintaan ja sen kannattavuuteen (ml. vaikutus uusien työpaikkojen syntyyn),
• vaikutusta yritysten ja niiden henkilöstön osaamiseen ja
• onnistumista hankkeen eri prosesseissa (mm. palveluprosessit, yhteistyö). 
  
  

TRIANGLE-hankkeen arviointi, 5–9/2014

TK-Eval toteutti arvioinnin Oulun seudun koulutuskuntayhtymälle/Oulun seudun ammattiopistolle. TRIANGLE on ESR-rahoitteinen hanke, jonka rahoittajana toimii Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus. Hankkeen tavoitteena on löytää kansainvälisen yhteistyön kautta kokemuksia ja uusia toimintamalleja nuorten syrjäytymisen ehkäisemiseksi hankkeen toiminta-alueella. Erityisesti etsitään keinoja entistä joustavampien koulutusmallien toteuttamiseen ja työmarkkinavalmiuksien edistämiseen. Projektin ulkoinen arviointi toteutettiin projektin aikana syntyneen materiaalin sekä projektin toteuttamiseen osallistuneiden henkiöiden haastatteluiden perusteella.

Global Oulu -hankkeen arviointi, 3–5/2014

Global Oulu -hankkeen ulkopuolisen arvioinnin tilaajana oli Oulun kaupungin BusinessOulu liikelaitos. Hankkeen tavoitteena on tukea BusinessOulun strategiaa koskien kansainvälistymistä, uusia kohdemaita, toimivien yritysten koon kasvattamista ja uusien työpaikkojen luomista. Hankkeen tavoitteena on hakea uusia kv-kaupan kohdemaita, saada aikaan Ouluun uusia vientiyrityksiä, aktivoida toimivia vientiyrityksiä sekä hakea näille näkyvyyttä ja asiakkuuksia, toimialatietoutta, kilpailijatietoutta, uutuuksia ja kontakteja. Tavoitteena on myös hyödyntää paikallista huippuosaamista markkinalähtöisesti, lisätä seudulle suuntautuvaa investointien määrää, kasvattaa yritysten edustajien ja verkoston tietoutta Oulusta kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. TK-Evalin tehtävänä oli arvioida hankkeen prosesseja, vaikuttavuutta ja tavoitteiden toteutumista. Lisäksi arvioinnissa kiinnitettiin huomiota mahdollisiin kehittämistarpeisiin. Arviointi toteutettiin pääsääntöisesti hankkeeseen osallistuneiden yritysten haastatteluiden avulla.

Etelä-Savon välityömarkkinahankkeiden arviointi, 3–5/2014

TK-Eval toteutti arvioinnin Etelä-Savon ELY-keskuksen toimeksiannosta. Arvioinnin kohteena olivat Etelä-Savon välityömarkkinoita kehittävät kolme Etelä-Savon ELY-keskuksen rahoittamaa ESR-osarahoitteista hanketta: Savonlinnan kaupungin toteuttama Kanava-hanke, S. ja A. Bovalliuksen Säätiön toteuttama MEETIT-hanke sekä Mikkelin kaupungin toteuttama Vaaksa-hanke. Kaikkien arvioinnin kohteena olleiden hankkeiden tehtävänä on ollut kehittää alueidensa välityömarkkinoita ja kohderyhmien ohjautumista.

Arviointityötä suuntasivat arvioinnin tilaajan määrittämät arviointikysymykset, joihin etsittiin vastausta niin olemassa olevien hankedokumenttien kuin arvioinnin oman tiedonhankinnan avulla. Etelä-Savon välityömarkkinahankkeiden arvioinnin keskeinen kysymys oli, kuinka ohjelmakaudella rahoitetut hankkeet ovat onnistuneet toteuttamaan ohjelma-asiakirjan linjauksia ja hankkeille asetettuja tavoitteita sekä kuinka tehty työ palvelee tulevaa ohjelmakautta. Tarkemmat arviointikysymykset olivat:

• Hankkeiden toteutumisen vastaavuus suhteessa asetettuihin tavoitteisiin
• Toimenpiteiden vaikuttavuus suhteessa asiakkaiden tarpeisiin
• Hankkeiden toimeenpanon ja hallinnoinnin tuloksellisuus ja laatu
• Opit tulevaa ohjelmakautta varten 
  
  

Kainuun alueen seudulliset yrityspalvelut -projektin ja Tulevaisuuden työvoima -projektin ulkoinen arviointi, 12/2013–4/2014

TK-Evalin tehtävänä oli arvioida ko. Kainuun ELY-keskuksen itse toteuttamien ESR-projektien onnistumista suhteessa tavoitteisiin ja toimintaympäristön muutoksiin sekä tuoda esille suosituksia kehittämiskohteista ja mahdollisista jatkotoimenpiteistä. Arvioinnin tilaaja oli Kainuun ELY-keskus.

Seudulliset yrityspalvelut -projektissa tuotetaan neuvonta-, ohjaus-, koulutus- ja asiantuntijapalveluita yritystoiminnasta kiinnostuneille, yritystoimintaa suunnitteleville sekä yritystoiminnan vastikään aloittaneille. Lisäksi projekti vastaa valtakunnallisen Yritys-Suomi-palvelumallin käynnistämisestä ja toteuttamisesta Kainuussa sekä tukee elinkeinopalvelujen vahvistamista TE-toimistossa.

Tulevaisuuden työvoima -projekti kehittää yritysten työvoima- ja kehittämistarpeiden lyhyen tähtäimen ennakointia ja edistää yhteishankintakoulutuksen palvelutuotteiden Rekry-, Täsmä- ja MuutosKoulutusten käyttöä. Lisäksi projektissa pilotoidaan uudenlaista koulutusmallia yrittäjyyden ja työllistymisen lisäämiseksi.

Uraohjaamo-hankkeen konsultoiva arviointi, 1–3/2014

TK-Eval toteutti ulkopuolisen konsultoivan arvioinnin Pohjois-Savon ELY-keskukselle. Toimeksiannon tehtävänä oli Uraohjaamo-hankkeen aikaansaamien toimivien käytäntöjen, tulosten vaikuttavuuden ja merkittävyyden arviointi sekä hankehenkilöstön konsultointi. Työssä TK-Eval konsultoi hankehenkilöstöä siitä, miten hankkeessa kehitetyt hyvät käytännöt ja kehittämisideat saadaan vietyä TE-toimiston asiakastyöhön.

Uraohjaamo-hankkeessa kehitetään Pohjois-Savon TE-toimiston henkilöstön kanssa nuorten asiakaspalveluprosessia pilottiryhmätyöskentelyn kautta. Pilottiryhmät koostuvat alle 25-vuotiaista nuorista työnhakija-asiakkaista, jotka ovat suuntaamassa ammatilliseen koulutukseen. Useimmilla heistä on keskenjääneitä opintoja takanaan. Hankkeessa kehitetään myös ostopalveluja (nuorten ohjauspalvelu ja oppisopimukseen tai tutkinnon osaan suuntaava työhönvalmennus) ja kuntien ja oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä.

Askel askeleelta II -hankkeen arviointi, 10/2013–5/2014

TK-Eval toteutti arvioinnin Askel askeleelta II -hankkeesta, joka on Enontekiön, Kittilän, Kolarin ja Muonion kunnissa vuosina 2011–14 toimiva työllistämis- ja kouluttamishanke. Hankkeen päätoteuttajana ja hallinnoijana toimii Tunturi-Lapin Kehitys ry ja se kuuluu Manner-Suomen ESR-ohjelman Pohjois-Suomen suuralueosion toimintalinjaan (2): Työllistymisen ja työmarkkinoilla pysymisen edistäminen sekä syrjäytymisen ehkäiseminen.

Askel Askeleelta II -hankkeella on kaksi päätehtävää. Projektin tavoitteena on toimia eri toimijoiden koordinaattorina työllistymisen edistämiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Hanke kokoaa verkostoja kunnittain ja kuntien välille. Projektissa tehdään myös asiakastyötä yksilövalmennuksena. Yksilövalmennus sisältää asiakkaan neuvontaa ja auttamista kaikissa elämän eri tilanteissa. Palveluiden käyttäjiin kuuluvat mm. pitkäaikaistyöttömät, mielenterveyskuntoutujat sekä nuoret, joilla ei ole työ- tai opiskelupaikkaa. Työmuotoja ovat esim. työpajatoiminta, työharjoittelu, palkkatuettu työ, kuntouttava työtoiminta, yksilöohjaus, ja työhön valmennus.

Arvioinnissa selvitettiin hankkeen tavoitteiden ja toimenpiteiden toteutuminen ja tulokset sekä kehitettiin hankkeessa kerättyjä tietoja ja arviointiin käytettäviä indikaattoreita vertailukelpoisiksi ja yleisesti hyödynnettäviksi.

Uusi SeutUra -hankkeen ulkoinen arviointi, 9–12/2013

TK-Eval toteutti arvioinnin Pielisen Karjalan Kehittämiskeskus Oy:lle. Arvioinnissa selvitettiin mm., miten Uusi SeutUra -hanke on pystynyt vastaamaan sen hyödynsaajien tarpeisiin, miten toimivaa hankkeen toteutus on ollut ja miten hyvin sidosryhmäyhteistyö on onnistunut.

Uusi SeutUra -hanke toimi työvoiman saatavuuden turvaamiseksi ja uusien työn tekemisen mallien luomiseksi. Hankkeen toimenpiteet kohdistuivat seutukunnan yrityksiin ja julkisen sektorin työnantajiin sekä kaikkiin saatavilla oleviin työvoiman lähteisiin. Hankkeen tavoitteena oli kartoittaa Pielisen Karjalassa eläköitymisen kautta vuosina 2011–15 vapautuvat työpaikat sekä niiden osaamis- ja työaikavaatimukset. Niiden pohjalta hankkeessa laadittiin Pielisen Karjalan työvoiman tarvekartoitus ja rekrytointisuunnitelma 2012–15. Myös työnantajien muut kehittämistarpeet pyrittiin tunnistamaan ja ohjaamaan työnantajat hyödyntämään Pikes Oy:n ja TE-toimiston valmiita palvelutuotteita.

Kotvanen -hankkeen ulkoinen arviointi, 5–6/2013

Kotvanen-hanke kuuluu Manner-Suomen ESR-ohjelman Itä-Suomen suuralueosion toimintalinjaan 2: Työllistymisen ja työmarkkinoilla pysymisen edistäminen sekä syrjäytymisen ehkäiseminen. Hanketta hallinnoi Hyrynsalmen kunta ja sen rahoittajina toimivat Kainuun elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus sekä Hyrynsalmen ja Puolangan kunnat.

Hankkeen tavoitteena on lisätä työvoimapoliittisten toimenpiteiden vaikuttavuutta, vähentää pitkittyvää ja toistuvaistyöttömyyttä sekä kehittää yksilö- ja työvalmennuskäytäntöjä asiakasprosessien toimivuuden parantamiseksi. Arvioinnissa tarkasteltiin hankkeen toimintastrategiaa, tarpeellisuutta ja tuloksellisuutta, siihenastista toteutusta, tuotoksia ja tavoitteiden saavuttamista, hankeorganisaation toimivuutta sekä syntyneitä hyviä käytäntöjä ja kehittämistarpeita.

Startti-Yrittäjäksi hankkeen vaikuttavuusarviointi ja selvitys palveluprosessin toimivuudesta, 3–6/2013

TK-Eval teki Pohjois-Savon ELY-keskukselle Startti Yrittäjäksi -hankkeen vaikuttavuusarvioinnin ja selvityksen. TK-Evalin yhteistyökumppaneina tarjouksessa toimivat Solenoidi Oy:n yrityskehittäjät.

Startti Yrittäjäksi -projekti on ESR-osarahoitteinen Pohjois-Savon ELY-keskuksen hallinnoima hanke. Hankkeen tavoitteena on edistää alkavien yrittäjien toimintaedellytyksiä. Keskeisinä osina hankkeen toimintaa ovat yrittäjäksi aikoville henkilöille järjestettävät koulutukset sekä starttirahaan liittyvän palveluprosessin kehittäminen.

Arviointi jakautui kahteen osioon vaikuttavuusarvioinnin tavoitteiden mukaisesti:

• Pohjois-Savon ELY-keskuksen Startti Yrittäjäksi -hankkeen rahoituksella järjestettyjen yrittäjäkoulutusten ja starttirahan vaikuttavuusarviointi, sekä
• selvitys Startti Yrittäjäksi -hankkeen yrittäjäkoulutuksiin ja starttirahaan liittyvän palveluprosessin toimivuudesta Pohjois-Savossa. 
  
  

Kestävät hankinnat -hankkeen evaluointi, 2/2013–12/2014

TK-Eval toteutti arvioinnin Savon koulutuskuntayhtymän Ekocentrialle Kestävät hankinnat (KeHa)- hankkeesta, jonka tavoitteena on julkisten ruokapalveluiden hankintaosaamisen edistäminen. Hankkeen aikana kahdeksan paikkakunnan ruokapalveluissa pyritään kehittämään uusia luomu-, kasvis- tai sesonkituotteita ja niiden kilpailutuksen toimintamalleja. Tuloksena pyritään luomaan myös elinkaariselvityksiä, tiedotteita, uutisia sekä valmennuksia hankintaosaamisen edistämiseksi. Kestävät hankinnat -hankkeen arviointi toteutettiin jatkuvan arvioinnin ja parantamisen periaatteella vuosina 2013–14. Eri toimintojen vaikuttavuutta seurattiin hankkeen alusta saakka sekä laadullisin että määrällisin mittarein.

LuontoKolin kasvusysäys -hankkeen arviointi, 6/2012–6/2014

TK-Eval toteutti arvioinnin Pielisen Karjalan kehittämiskeskus Oy:lle LuontoKolin kasvusysäys -hankkeesta. Hankkeen keskeisin tavoite on käynnistää kehityskulku, jolla kasvatetaan Kolin palvelu- ja asiakasvolyymeja ympärivuotisen matkailun mahdollistavalle tasolle. Alueella käynnistetään Kolin Master Planissa määritetyt kehittämis- ja investointitoimenpiteet sekä ohjataan niiden toteutumiseen ympäristövastuullisesti. Käynnistettävät kehittämis- ja investointihankkeet suunnataan Kolin palveluympäristön ja saavutettavuuden parantamiseen matkailun ja asumisen näkökulmista. Lisäksi hankkeessa tehdään sopimukset alueen pitkäjänteisestä kehittämisestä. Luonto Kolin kasvusysäys -hankkeen arviointiin kuuluivat hankkeen alkuarviointi, väliarviointi ja loppuarviointi.

Pohjoiset työpaikat hankkeen arviointi, 11/2012–11/2013

TK-Eval toteutti arvioinnin Pohjoiset työpaikat -hankkeesta, joka on Inarin ja Sodankylän kuntien alueella vuosina 2009–2013 toimiva työllistämis- ja kouluttamishanke. Hanke kuuluu Manner-Suomen ESR-ohjelman Pohjois-Suomen suuralueosioon ja sen toimintalinjaan 2, työllistymisen ja työmarkkinoilla pysymisen edistäminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen. Hankkeen päätoteuttaja ja hallinnoija on Seita-säätiö. Hankkeen muita keskeisiä toimijoita ovat Inarin ja Sodankylän kunnat (elinkeinot ja sosiaalitoimi) sekä Lapin TE-toimisto.

Hanke tarjoaa yhteistyössä alueen moniammatillisen toimijaverkoston kanssa mm. työhönvalmentajan ja yksilövalmentajan palveluita sekä työvoimapoliittista koulutusta ja auttaa yksilöllisessä polun rakentamisessa kohti työllistymistä. Hankkeella etsitään työvälineitä välityömarkkinoiden kehittämishaasteisiin. Hankkeen avulla kehitetään ja vahvistetaan monialaisen toimijaverkoston yhteistyötä, kohdennetaan palveluiden osuvuutta sekä parannetaan palkkatuetun työn vaikuttavuutta työhönvalmennuksen, koulutuksen ja edelleensijoittamisen avulla. Tavoitteena on monialaisen työvoimapalvelun palvelujärjestelmän kehittäminen.

Pohjoiset työpaikat hankkeen arviointiin kuuluivat hankkeen väliarviointi ja loppuarviointi.

ORDER-projektin arviointi, 3–8/2012

TK-Eval toteutti ORDER-projektin arvioinnin yhteistyössä AIKOPAn kanssa. Arvioinnin toimeksiantajana oli Kainuun Etu Oy, jonka tehtävänä on tukea Kainuun elinkeinorakenteen kehitystä sekä auttaa maakunnan elinkeinoelämän avaintoimialojen yrityksiä liiketoimintaosaamisen, kilpailukyvyn, kasvun ja yhteistyön kehittämisessä sekä kehittää avainklustereita ja niiden toimintaedellytyksiä.

ORDER-projektissa toteutetaan mukaan tuleville yrityksille koulutusta neljässä eri tasossa: toimialan tarve, yritysverkostojen tarve, yrityksen tarve ja yksilön tarve. Projekti suuntautuu seuraaville toimialoille: ICT ja elektroniikka, metalliala, palveluala, matkailu- ja elämystuotantoala, metsä- ja puutuoteala, kivi- ja kaivannaisala sekä hoiva-ala. Hankkeen yleisenä tavoitteena on kainuulaisten pk-yritysten henkilöstön kokonaisvaltainen ja pitkäjänteinen kehittäminen vastaamaan kiristyvää kilpailua niin kotimaassa kuin kansainvälisesti.

Arvioinnin tavoitteena oli arvioida ORDER-projektin järjestämien koulutusten vaikuttavuutta hankesuunnitelmissa määriteltyjen tavoitteiden saavuttamiseen. Arvioinnilla oli määrä vaikuttaa toiminnan suuntaamiseen tulevissa hankesuunnitteluissa.

Pohjois-Savon alue-ennakoinnin kehittämishankkeen ulkoinen arviointi, 2–11/2012

Arvioinnin tilasi Pohjois-Savon liitto. Pohjois-Savon alue-ennakoinnin kehittämishanke on Pohjois-Savon liiton hallinnoima ESR-osarahoitteinen hanke, jonka tavoitteena on tuottaa ensisijaisesti maakuntaa ja sen päätöksentekoa tukevaa ennakointitietoa, mutta myös auttaa nuoria ja alan vaihtajia työmarkkina- ja koulutustiedon saamisessa sekä välittää kansallista ja globaalia ennakointitietoa pohjoissavolaisille toimijoille. Tämän lisäksi hanke tekee alueen toimijoille tunnetuksi, miten ko. ennakointitietoa haetaan, sovelletaan ja otetaan käyttöön.

Pohjois-Savon alue-ennakoinnin kehittämishankkeen arviointi jakaantui kahteen osioon, jotka olivat kuitenkin tiiviisti yhteydessä toisiinsa: 1) Hankkeen toteutumisen arviointi ja 2) Ennakointiportaalin arviointi. Arvioinnissa otettiin huomioon seuraavat osa-alueet:

• Tavoitteiden osuvuus kohderyhmien ja hyödynsaajien tarpeeseen
• Toimintamallin toimivuus, sidos- ja kohderyhmien valinta
• Toiminnan tuloksellisuus, vaikuttavuus ja jatkuvuus
• Tulosten hyödynnettävyys
• Uudet hyvät toimintatavat (alueen näkökulmasta)
• Portaalin toimivuus, käytettävyys, kehittämiskohteet. 
  
  

Pohjois-Savon YTY-projektin ulkoinen arviointi, 7–10/2011

TK-Eval toteutti arvioinnin Pohjois-Savon ELY-keskukselle. Pohjois-Savon YTY on ESR-osarahoitteinen ympäristötyöprojekti, joka toteutetaan vuosina 2008–2012 yhteistyössä Pohjois-Savon ELY-keskuksen, 17 pohjoissavolaisen kunnan ja alueen työ- ja elinkeinotoimistojen kanssa. Projektin tavoitteena on kouluttaa ja työllistää pitkään työttömänä olleita henkilöitä kunnissa toteutettaviin ympäristötöihin. Projektin varsinaisena kohderyhmänä ovat pitkään työttömänä olleet henkilöt, syrjäytymisuhan alla olevat henkilöt sekä kouluttamattomat, työttömät, nuoret henkilöt.

Arvioinnissa tarkasteltiin hankkeen numeraalisten tavoitteiden toteutumisen lisäksi välillisiä vaikutuksia osallistujien työmarkkinavalmiuksiin, hankkeessa tuotettuja hyviä käytäntöjä sekä projektin toimintamallin siirtämismahdollisuuksia muihin toimintaympäristöihin ilman hankerahoitusta.

Advanced Collaboration for Entrepreneurship (ACE) -hankkeen arviointi, 2–8/2011

TK-Eval toteutti arvioinnin Pohjois-Karjalan amk-liikelaitokselle / ACE-hankkeelle. ACE-hankkeessa haetaan toimintamallia korkeakoulupohjaisen innovatiivisen ja kilpailukykyisen yrittäjyyden edistämiseksi alueellisista tarpeista käsin. Sen kohderyhmänä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet korkeakouluopiskelijat ja pienyrittäjät sekä välillisesti myös Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulun t&k- ja opetushenkilökunta. ACE-hankkeen arvioinnin tavoitteita olivat tarvittavien arviointimenetelmien määrittely ja kehittäminen, arvioinnissa käytettävän materiaalin ja kysymyspatteriston laatiminen, arvioinnin toteuttaminen yhteistyössä tilaajan kanssa sekä arviointitulosten ja vaikutusten analysointi ja kirjallinen raportointi.

Creative Managers – Luovan talouden kansainvälinen erikoisosaaja- ja tuottajavalmennus -hankkeen arviointi, 2–12/2011

Arvioinnin tilasi Pohjois-Karja